Ayudamos a nuestros socios de negocio a definir o re-definir su estrategia, con un enfoque de negocio integrado y sistémico. Esto lo logramos mediante el uso de nuestro marco de referencia de negocio integral, enfocándolo a la definición de los aspectos que componen una estrategia de negocio: Etapas, Arena, Habilitadores, Diferenciadores y Lógica Económica.
Preguntas a Resolver
1
¿En dónde o en qué se deberá de enfocar el negocio?
¿En qué se apalancará el negocio para lograr los objetivos?
¿Cuáles serán los diferenciadores y cómo nos reconocerán nuestros clientes?
¿Cuáles serán los pasos a lo largo del tiempo que deberá dar el negocio?
¿Cómo se medirá la obtención de los objetivos en cada paso?
¿Cómo obtendremos utilidades? ¿Cómo obtendremos el margen deseado?
¿En qué se apalancará el negocio para lograr los objetivos?
¿Cuáles serán los diferenciadores y cómo nos reconocerán nuestros clientes?
¿Cuáles serán los pasos a lo largo del tiempo que deberá dar el negocio?
¿Cómo se medirá la obtención de los objetivos en cada paso?
¿Cómo obtendremos utilidades? ¿Cómo obtendremos el margen deseado?
