Project Management es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de proyectos para cumplir con los requerimientos del proyecto. Micronet cuenta con una Oficina de Proyectos como organización dependiente de la Dirección General para cumplir esta función. En ella se cuenta con personal certificado ante el Project Management Institute (PMPs) que avala el profesionalismo de los administradores de proyecto y su oficina de proyectos.

Funcionalidades

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Su función principal es el aseguramiento de ingresos mediante la aplicación de la metodología de Administración de Proyectos del PMI para el cumplimiento en tiempo y forma, dentro de presupuesto y con la calidad requerida de la totalidad de proyectos. Componente que colecta y procesa los datos recibidos de los Access Points para proveer cálculos de algún activo de manera exacta y confiable.


Ventajas

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Las ventajas principales son:

Ayuda a lograr un objetivo a través del cumplimiento de una serie de procesos.
Permite alcanzar la meta dentro de los límites preestablecidos de tiempo y costo, con un uso más eficiente de los recursos.
Minimiza trámites y papeleo e incrementa la velocidad de implementación al crear una estructura específica para el proyecto.
Optimiza el uso de los recursos humanos, materiales y financieros al tiempo que se minimizan los riesgos.
Minimiza y gestiona efectivamente las tensiones y conflictos entre los empleados.
Permite identificar tempranamente los potenciales riesgos y definir anticipadamente planes de mitigación y acciones correctivas.